10月初在北京亞洲阿茲海默症臨床試驗研討會中，磁量生技研發免疫磁減量技術（IMR）顛覆近50年醫學舊思維，總經理楊謝樂博士表示，透過血液檢驗準確篩檢早期患者，協助醫師作精準治療，有助於新藥開發，受到亞洲醫學界的熱烈回響。
美國及歐洲醫學機構在2017年與2018年各自發表臨床研究結果，證實運用IMR能檢驗早期阿滋海默症，準確率高達逾八成，這兩篇突破性的文章成為各地醫學界矚目的焦點，目前全球醫學界皆認同經由血液檢驗瞭解大腦的健康狀況，磁量與合作的醫學團隊也應邀參加國際性醫學研討會，分享研發與臨床應用經驗。
根據亞洲、美洲、澳洲及歐洲阿茲海默症罹患率調查報告顯示，65歲以上的民眾約有一成罹患，而80歲以上的民眾則近三成患病，證明該罹患率與人種、職業皆無關聯性，女性高於男性患者。
醫學研究指出，患者出現徵兆前的10至15年，大腦已開始產生病變，50歲即進入風險期；若長期處於睡眠不足、糖尿病、三高、獨居或緊張的情緒，可能成為超高風險群。
磁量生技宣導50歲以上須定期作篩檢，目前血液檢驗為最簡便與可靠的篩檢方式，早期發現能透過有氧運動、適度飲食與營養、改善睡眠品質與強化社交活動，避免大腦病變的惡化，甚至有可能改善大腦健康。
中國是亞洲人口最多的國家，而日本是亞洲人口老化最嚴重，也是罹患阿茲海默症人數的重鎮，因此相當重視篩檢與預防。日本醫學界重視阿茲海默症的預防，力邀楊謝樂與日本失智症醫生作交流，未來磁量生技期望有更多機會與國際醫學界討論失智症的篩檢，早日消滅阿茲海默症。<摘錄工商>
2019/10/28 高雄捷運 高雄捷運公司董事長 楊岳崑五招齊發 高捷營運創新局
高雄捷運公司新任董事長楊岳崑上任後，積極協助推動機場土地開發、擴大結合商家舉辦大型促銷活動、增加運站週邊設施有效利用、加強經驗輸出與勞務操作、以及增加國產化的商品研發和銷售等五大面向，期能有效提升營運動能，為高捷注入新活力，開創新局面。楊岳崑表示，希望捷運「做到好，做到使用者更滿意」。
中鋼財務副總楊岳崑於7月1日起，兼任高捷董事長，跨入新的工作領域，他身負重任，但不畏懼挑戰。楊岳崑表示，高捷基本架構上，只有紅橘二線運量，如只靠運輸量很難賺錢，主要因素是票價若要提高，須經過議會審核與通過，較不容易，但近年來隨著人人事成本上升與物價上漲，票價卻無法跟著增加，確實難以轉嫁成本；另一個因素是現有紅橘二線，單日平均運量才17萬人次，較去年增加1萬人次，短期內在區域上很難增加運量，相對也不太容易賺錢。
楊岳崑說，高捷與北捷的最大差異，是北捷每天的搭車高達700～800萬人次，主要是產業聚落較集中，不像高雄是工業城市，定位在通勤需求，尖峰和離峰時段的搭車人潮落差較大，這與商業化城市的台北，完全不同，因北部旅客拜訪完對象後，還可在捷運站內逗留消磨時間，高捷離峰時段較為冷清。
另經營型態也有差別，因高捷當初的規劃，是以運輸功能為主要考量，對於廠站的開發，較少商業空間，但台北幾乎到處都可以開發，商業空間較大，常會吸引許多消費人口，帶動搭車人潮。勉強來說，高雄頂多美麗島轉運站還有一些商業空間，但要靠這些收入來賺錢，相當有限。
周邊土地引進商場、醫院
因此，楊岳崑認為，高捷未來要賺錢，只能透過五大面向來發展，包括一、北機場等週邊土地開發，現在除了有和春長照養護中心和小樽日本料理店已開發進駐外，享溫馨複合式娛樂餐廳也正在開發、達麗米樂複合式商場也即將啟動；另高醫岡山醫院亦即將開發，在提升區域休閒醫療、醫療照護和品質，將會有很大的改善，加上商業的集中，可望形成新的商業聚落，重點在於捷運增加土地出租上，與收取合理租金，可望提升運量。
大寮機場現在也有享溫馨宴會廳和舊振南觀光工廠進駐，未來加強開發，增加廠站的營業空間，包括高雄火車站未來營業空間也能擴大，勢必能帶動運量和消費人潮。
楊岳崑指出，目前運量上也結合信用卡，因刷卡方便就能鼓勵大眾搭乘捷運，也能改變民眾的消費習慣，促成運量的增加，現在除了一卡通、Mastercard、日本JCB卡外，高捷也正和國際信用卡加強合作計畫，除剛與Visa卡簽約外，也正和其它國際金融卡洽談合作關係，希望能夠吸引更多的國外遊客前來高雄旅遊和消費。
其次，高捷未來也將持續與廠商合作，包括大魯閣主題樂園和購物中心未來有任何促銷方案，高捷都可以和商家合作，共同舉辦大型促銷活動，來帶動消費人潮，增加運量。未來若紅線能夠延伸，與黃線能夠開發，並交由高捷代為營運，就可思考廠站週邊的開發，帶動進一步的發展。
站旁設電動機車當包租公
除廠站土地開發和攜手廠商促銷外，楊岳崑指出，未來還可開發車站週邊附屬設施，來增加收入和利潤，目前除承包高雄市的公共腳踏車外，也正和電動車業者洽談合作計畫，讓業者在站旁設點，並提供車位，來提升運站搭乘功能，也讓業者能延伸商業機會，譬如可在凱旋站設置電動機車出租地點，旅客下車後若要前去加工區，就可搭乘電動車，也是多一個選擇的機會。
高捷營運10多年來累積豐富經驗，楊岳崑表示，高捷陸續將經驗輸出，目前除承包淡海輕軌代為操作，此部份計有100多名人力，可協助捷運拓展財源外，也有一些人派到海外，擔任捷運線的顧問職務，這種專案性的勞務，現在除澳門外，也正和其它地區洽談合作計畫。<摘錄工商>
中鋼財務副總楊岳崑於7月1日起，兼任高捷董事長，跨入新的工作領域，他身負重任，但不畏懼挑戰。楊岳崑表示，高捷基本架構上，只有紅橘二線運量，如只靠運輸量很難賺錢，主要因素是票價若要提高，須經過議會審核與通過，較不容易，但近年來隨著人人事成本上升與物價上漲，票價卻無法跟著增加，確實難以轉嫁成本；另一個因素是現有紅橘二線，單日平均運量才17萬人次，較去年增加1萬人次，短期內在區域上很難增加運量，相對也不太容易賺錢。
楊岳崑說，高捷與北捷的最大差異，是北捷每天的搭車高達700～800萬人次，主要是產業聚落較集中，不像高雄是工業城市，定位在通勤需求，尖峰和離峰時段的搭車人潮落差較大，這與商業化城市的台北，完全不同，因北部旅客拜訪完對象後，還可在捷運站內逗留消磨時間，高捷離峰時段較為冷清。
另經營型態也有差別，因高捷當初的規劃，是以運輸功能為主要考量，對於廠站的開發，較少商業空間，但台北幾乎到處都可以開發，商業空間較大，常會吸引許多消費人口，帶動搭車人潮。勉強來說，高雄頂多美麗島轉運站還有一些商業空間，但要靠這些收入來賺錢，相當有限。
周邊土地引進商場、醫院
因此，楊岳崑認為，高捷未來要賺錢，只能透過五大面向來發展，包括一、北機場等週邊土地開發，現在除了有和春長照養護中心和小樽日本料理店已開發進駐外，享溫馨複合式娛樂餐廳也正在開發、達麗米樂複合式商場也即將啟動；另高醫岡山醫院亦即將開發，在提升區域休閒醫療、醫療照護和品質，將會有很大的改善，加上商業的集中，可望形成新的商業聚落，重點在於捷運增加土地出租上，與收取合理租金，可望提升運量。
大寮機場現在也有享溫馨宴會廳和舊振南觀光工廠進駐，未來加強開發，增加廠站的營業空間，包括高雄火車站未來營業空間也能擴大，勢必能帶動運量和消費人潮。
楊岳崑指出，目前運量上也結合信用卡，因刷卡方便就能鼓勵大眾搭乘捷運，也能改變民眾的消費習慣，促成運量的增加，現在除了一卡通、Mastercard、日本JCB卡外，高捷也正和國際信用卡加強合作計畫，除剛與Visa卡簽約外，也正和其它國際金融卡洽談合作關係，希望能夠吸引更多的國外遊客前來高雄旅遊和消費。
其次，高捷未來也將持續與廠商合作，包括大魯閣主題樂園和購物中心未來有任何促銷方案，高捷都可以和商家合作，共同舉辦大型促銷活動，來帶動消費人潮，增加運量。未來若紅線能夠延伸，與黃線能夠開發，並交由高捷代為營運，就可思考廠站週邊的開發，帶動進一步的發展。
站旁設電動機車當包租公
除廠站土地開發和攜手廠商促銷外，楊岳崑指出，未來還可開發車站週邊附屬設施，來增加收入和利潤，目前除承包高雄市的公共腳踏車外，也正和電動車業者洽談合作計畫，讓業者在站旁設點，並提供車位，來提升運站搭乘功能，也讓業者能延伸商業機會，譬如可在凱旋站設置電動機車出租地點，旅客下車後若要前去加工區，就可搭乘電動車，也是多一個選擇的機會。
高捷營運10多年來累積豐富經驗，楊岳崑表示，高捷陸續將經驗輸出，目前除承包淡海輕軌代為操作，此部份計有100多名人力，可協助捷運拓展財源外，也有一些人派到海外，擔任捷運線的顧問職務，這種專案性的勞務，現在除澳門外，也正和其它地區洽談合作計畫。<摘錄工商>
2019/10/28 高雄捷運 力推轉型 讓員工有更好發展
高雄捷運董事長楊岳崑自上任以來，除了積極協助捷運業務發展之外，也考量員工未來的出路，常與幹部商討，希望能從策略面著手，協助捷運轉型，幫員工找出路，期望公司永續經營，員工有更好的發展。
休假不巡廠不給員工壓力
高捷現有1,650名員工，近二年來在前任董事長郝建生帶領的經營團隊努力下，扎下深厚的根基，讓營運持續好轉向上。楊岳崑說，照顧好員工是首要任務，最好讓員工無後顧之憂，才可能全力為公司拚命付出。
楊岳崑表示，他現在身上擁有二張捷運卡片，一張是員工卡，另一張是一卡通，雖然假日很少到捷運場站走動，以避免驚動員工的工作情緒，增加員工的心理壓力，但他隨時都很關心捷運未來的轉型發展和員工出路。
他指出，高捷與市府的特許合約到2037年，後續還有18年，接著是否由高捷負責繼續營運，現在還不清楚，因此必須考量員工未來的出路和公司永續發展，他近來和主要幹部從策略面上，積極思考公司未來的發展，也就是積極協助公司轉型和幫忙員工找出路。
包括高捷已成立的「台灣智能運輸公司」，希望未來檢測等相關設備能積極研發，且讓產品組合能夠在地化和商品化，且現在承包的公共腳踏車也雇用了50～60名員工，亦積極推動電動機車等相關行業，也能進駐運站週邊，讓員工多一項選擇的機會。
另外，除了承包淡海輕軌業務外，還積極赴海外尋求承接捷運顧問職務、及代為操作等業務，最大的目的就是幫公司轉型，讓員工有更多的出路和有更好的發展。<摘錄工商>
休假不巡廠不給員工壓力
高捷現有1,650名員工，近二年來在前任董事長郝建生帶領的經營團隊努力下，扎下深厚的根基，讓營運持續好轉向上。楊岳崑說，照顧好員工是首要任務，最好讓員工無後顧之憂，才可能全力為公司拚命付出。
楊岳崑表示，他現在身上擁有二張捷運卡片，一張是員工卡，另一張是一卡通，雖然假日很少到捷運場站走動，以避免驚動員工的工作情緒，增加員工的心理壓力，但他隨時都很關心捷運未來的轉型發展和員工出路。
他指出，高捷與市府的特許合約到2037年，後續還有18年，接著是否由高捷負責繼續營運，現在還不清楚，因此必須考量員工未來的出路和公司永續發展，他近來和主要幹部從策略面上，積極思考公司未來的發展，也就是積極協助公司轉型和幫忙員工找出路。
包括高捷已成立的「台灣智能運輸公司」，希望未來檢測等相關設備能積極研發，且讓產品組合能夠在地化和商品化，且現在承包的公共腳踏車也雇用了50～60名員工，亦積極推動電動機車等相關行業，也能進駐運站週邊，讓員工多一項選擇的機會。
另外，除了承包淡海輕軌業務外，還積極赴海外尋求承接捷運顧問職務、及代為操作等業務，最大的目的就是幫公司轉型，讓員工有更多的出路和有更好的發展。<摘錄工商>
2019/10/28 新光三越百貨 陳金龍星際公仔 MI-DI嗨翻台南新天地
國際藝術家陳金龍大師所設計的星際寶寶MIDI彌諦公仔，即日起至10月29日，在新光三越台南新天地盛大展出，此展覽首次推出MI-DI彌諦限量版畫，以及多幅陳金龍大師的系列作品，最吸睛的是MI-DI彌諦大型公仔，一開幕就吸引民眾大排長龍，搶著拍照打卡！
MI-DI彌諦是宇宙與人類間的橋樑，扮演「接收者」角色，接引宇宙先知智慧，也是所有人類絕望中的一線生機。藝術家陳金龍有感現今人類「失去希望」的社會氛圍，透過畫作傳達對宇宙眾生的大愛之心，曾連續三度獲藝術最高殿堂「法國秋季沙龍展」的肯定，這回直接透過「MIDI公仔展暨國際藝術家收藏聯展」，實際擁抱人群，傳遞給民眾愛與希望。
1998年藝術玩具在藝術圈開始萌芽，近五年攀上藝術市場顛峰，知名的美國街頭藝術家KAWS、日本現代藝術家村上隆都是常用公仔展現創作的藝術家。
這次新光三越台南新天地5樓活動現場，陳列許多Mi-Di藝術文創品，限量藝術登機箱首次登場，有興趣的民眾千萬不要錯過這次的收藏聯展。<摘錄工商>
MI-DI彌諦是宇宙與人類間的橋樑，扮演「接收者」角色，接引宇宙先知智慧，也是所有人類絕望中的一線生機。藝術家陳金龍有感現今人類「失去希望」的社會氛圍，透過畫作傳達對宇宙眾生的大愛之心，曾連續三度獲藝術最高殿堂「法國秋季沙龍展」的肯定，這回直接透過「MIDI公仔展暨國際藝術家收藏聯展」，實際擁抱人群，傳遞給民眾愛與希望。
1998年藝術玩具在藝術圈開始萌芽，近五年攀上藝術市場顛峰，知名的美國街頭藝術家KAWS、日本現代藝術家村上隆都是常用公仔展現創作的藝術家。
這次新光三越台南新天地5樓活動現場，陳列許多Mi-Di藝術文創品，限量藝術登機箱首次登場，有興趣的民眾千萬不要錯過這次的收藏聯展。<摘錄工商>
2019/10/28 安碁資訊 安碁9月獲利跳增 旺到明年
宏碁旗下安碁資訊（6690）即將於10月30日正式掛牌上櫃，帶動其股價在近幾個交易日連翻走升，23日並一度衝上252元的成交價新高點，當日成交均價來到204.76元、創其興櫃以來新高。安碁資訊9月受惠三大業務同步增長拉抬，營收、獲利皆大幅增長，帶動其單季每股盈餘達1.22元。
受惠在資訊安全整合性監控及防護服務、資訊安全專業顧問服務收入，與資訊安全平台建置服務等三大業務持穩增溫，安碁資訊今年以來營收規模多較去年同期有雙位數的增長幅度，9月更在專案進帳拉抬下，月增逾7成、年增55.78％，以7,973.2萬元站上其興櫃以來單月新高，
安碁資訊的興櫃成交價自今年6月站穩百元大關後，近日隨掛牌上櫃時程將近，成交價再受激勵飆漲。繼於10月22日其成交價首度扣關200元大關、站上205.26元高點後，23日再衝上252元，連兩日刷新其興櫃成交價紀錄，當日成交均價並來到204.76元，為其興櫃以來新高。
安碁資訊揭露其9月獲利數字，較前一個月及去年同期皆有大幅躍升。其自結單月稅前純益及稅後純益分別達1,611.2萬及1,282.5萬元，較去年同期並各有超過131％及233％的翻倍增長，單月EPS跳升至1.02元，較8月的0.16元及去年同期的0.3元皆有大幅增長。
其自結第三季營收則有37％以上年增、達1.72億元，單季稅前純益達1,938.7萬元、稅後純益為1,544.5萬元，分別較去年同期有逾33％及近45％的年成長，單季EPS來到1.22元，亦較上一季的1.14元及去年同期的0.84元增長。累計其今年1到9月之營收達4.45億元、稅後純益為4,875.4萬元，EPS達3.84元。
看好政府、企業之資安需求將穩定增長、有助安碁資訊營運持穩，加上其跨向工控聯網資安及海外資安市場發展，有機會成為未來拉抬其營收成長之動能，法人樂估其今年度營收規模及獲利皆可望有雙位數年增長，成長動能亦將延續至明年。
安碁資訊將於30日正式掛牌，公開承銷價格暫定為每股55元，本益比約為15.94倍。<摘錄工商>
受惠在資訊安全整合性監控及防護服務、資訊安全專業顧問服務收入，與資訊安全平台建置服務等三大業務持穩增溫，安碁資訊今年以來營收規模多較去年同期有雙位數的增長幅度，9月更在專案進帳拉抬下，月增逾7成、年增55.78％，以7,973.2萬元站上其興櫃以來單月新高，
安碁資訊的興櫃成交價自今年6月站穩百元大關後，近日隨掛牌上櫃時程將近，成交價再受激勵飆漲。繼於10月22日其成交價首度扣關200元大關、站上205.26元高點後，23日再衝上252元，連兩日刷新其興櫃成交價紀錄，當日成交均價並來到204.76元，為其興櫃以來新高。
安碁資訊揭露其9月獲利數字，較前一個月及去年同期皆有大幅躍升。其自結單月稅前純益及稅後純益分別達1,611.2萬及1,282.5萬元，較去年同期並各有超過131％及233％的翻倍增長，單月EPS跳升至1.02元，較8月的0.16元及去年同期的0.3元皆有大幅增長。
其自結第三季營收則有37％以上年增、達1.72億元，單季稅前純益達1,938.7萬元、稅後純益為1,544.5萬元，分別較去年同期有逾33％及近45％的年成長，單季EPS來到1.22元，亦較上一季的1.14元及去年同期的0.84元增長。累計其今年1到9月之營收達4.45億元、稅後純益為4,875.4萬元，EPS達3.84元。
看好政府、企業之資安需求將穩定增長、有助安碁資訊營運持穩，加上其跨向工控聯網資安及海外資安市場發展，有機會成為未來拉抬其營收成長之動能，法人樂估其今年度營收規模及獲利皆可望有雙位數年增長，成長動能亦將延續至明年。
安碁資訊將於30日正式掛牌，公開承銷價格暫定為每股55元，本益比約為15.94倍。<摘錄工商>
2019/10/28 台灣土地銀行 彰銀 將設永續經營委員會
為掌握業務成長動能或落實政策，銀行積極調整組織架構，第一銀行預計於11月成立「公平待客原則推動委員會」、彰化銀行則是將於年底前成立「永續經營委員會」、土地銀行預計於2020年1月2日成立保險代理部。
第一銀行主管說，為落實公平待客原則，形塑公平待客文化，一銀預計於今年11月成立「公平待客原則推動委員會」，主任委員由總經理擔任，並由總機構法令遵循主管及各業管副總經理擔任委員。另一方面，相關業管單位主管亦列席與會，就公平待客相關議題討論，並提出精進措施。
彰化銀行則是為貫徹永續經營理念，健全誠信經營的管理及落實企業社會責任，彰銀將於年底前成立永續經營委員會，委員三至五人，由彰銀獨立董事及高階經理人組成，並由董事長擔任召集人，以推動彰銀的永續發展。
土地銀行則落實執行政府推動銀行兼營保經、保代業務，鼓勵企業合併經營的政策，衡酌子公司土銀保險經紀人公司的營運狀況，考量業務性質評估組織調整，將子公司土銀保經併入銀行成立專責部門。
土銀主管說，預計於2020年1月2日成立保險代理部，擬編員額25～30人，希望藉由銀行整體業務推展的便利性，達到整合行銷、提升行政效率、降低作業成本及促進手續費相關營收成長的效益。
土銀近來積極強化個人金融業務，現在基金及保險業務均衡發展，多元推展財富管理業務，並以客戶需求為導向，為客戶推介最符合需求且適合的理財商品，持續協助客戶找出適合自已的管理資產規劃，並強化臨櫃人員協銷能力，發揮全員行銷功能，提升客戶黏著度。<摘錄工商>
第一銀行主管說，為落實公平待客原則，形塑公平待客文化，一銀預計於今年11月成立「公平待客原則推動委員會」，主任委員由總經理擔任，並由總機構法令遵循主管及各業管副總經理擔任委員。另一方面，相關業管單位主管亦列席與會，就公平待客相關議題討論，並提出精進措施。
彰化銀行則是為貫徹永續經營理念，健全誠信經營的管理及落實企業社會責任，彰銀將於年底前成立永續經營委員會，委員三至五人，由彰銀獨立董事及高階經理人組成，並由董事長擔任召集人，以推動彰銀的永續發展。
土地銀行則落實執行政府推動銀行兼營保經、保代業務，鼓勵企業合併經營的政策，衡酌子公司土銀保險經紀人公司的營運狀況，考量業務性質評估組織調整，將子公司土銀保經併入銀行成立專責部門。
土銀主管說，預計於2020年1月2日成立保險代理部，擬編員額25～30人，希望藉由銀行整體業務推展的便利性，達到整合行銷、提升行政效率、降低作業成本及促進手續費相關營收成長的效益。
土銀近來積極強化個人金融業務，現在基金及保險業務均衡發展，多元推展財富管理業務，並以客戶需求為導向，為客戶推介最符合需求且適合的理財商品，持續協助客戶找出適合自已的管理資產規劃，並強化臨櫃人員協銷能力，發揮全員行銷功能，提升客戶黏著度。<摘錄工商>
2019/10/28 匯豐(台灣)商業銀行 企業家募資 女性比男性金額少5％
匯豐私人銀行最新研究報告指出，全球有35％女性企業家在為其企業募集資金時，仍會遇到性別偏見的挑戰，英國和美國的女性企業家遭受的性別偏見程度最高，分別為54％和46％；亞洲女性企業家的情況比其他主要國際市場好，推翻一般原先認知，像女性創業家在大陸的平均募資金額比男性企業家高出48％，在新加坡與香港則分別高出6％與5％。
匯豐私人銀行「She'stheBusiness」研究報告由凱度（Kantar）及Savanta兩家獨立市場研究機構進行。調查發現，全球女性企業家募資金額，平均比男性企業家少了5％，差異最大的三個市場是美國、法國與英國。有四成的英國的女性企業在調查中反映，募資時面對的資金審批者全為男性，明顯面臨性別偏見的挑戰。
同時，女性在企業界就是會面臨天生的不公平，幾乎全球所有受調查市場的女性企業家都要花費比男性企業家更長的時間來籌資。像新加坡的女性企業家平均要花費9.1個月的漫長募資審批過程，新加坡男企業家所需時間約8.1個月；香港的女企業家則平均面對9.7個月募資過程，男企業家為8.8個月。
匯豐（台灣）商業銀行私人銀行處負責人陳怡婷表示，台灣女性企業主已達整體中小企業的36％，相關部會也致力建構全平等的女性創業及就業環境，足證台灣對於女性企業家群體的重視。調查也顯示，亞洲女企業家同時表現出對自己生意的財務承擔，投放更多自己的個人資金。
該報告同時探討女性企業家在募資過程中遇到的障礙，以及如何持續協助女性企業家克服挑戰。匯豐私銀認為，要改善募資流程，建議女性企業家可以在三項因素上作出改變，一是進入相關的群體網絡，女性企業家若是能進入並參與相關群體網絡，有助其獲得引薦及拓展人脈，從而擴展商機；二是定期邀請投資人了解，克服偏見；三是充實投資知識，掌握清晰具體的投資準則。<摘錄工商>
匯豐私人銀行「She'stheBusiness」研究報告由凱度（Kantar）及Savanta兩家獨立市場研究機構進行。調查發現，全球女性企業家募資金額，平均比男性企業家少了5％，差異最大的三個市場是美國、法國與英國。有四成的英國的女性企業在調查中反映，募資時面對的資金審批者全為男性，明顯面臨性別偏見的挑戰。
同時，女性在企業界就是會面臨天生的不公平，幾乎全球所有受調查市場的女性企業家都要花費比男性企業家更長的時間來籌資。像新加坡的女性企業家平均要花費9.1個月的漫長募資審批過程，新加坡男企業家所需時間約8.1個月；香港的女企業家則平均面對9.7個月募資過程，男企業家為8.8個月。
匯豐（台灣）商業銀行私人銀行處負責人陳怡婷表示，台灣女性企業主已達整體中小企業的36％，相關部會也致力建構全平等的女性創業及就業環境，足證台灣對於女性企業家群體的重視。調查也顯示，亞洲女企業家同時表現出對自己生意的財務承擔，投放更多自己的個人資金。
該報告同時探討女性企業家在募資過程中遇到的障礙，以及如何持續協助女性企業家克服挑戰。匯豐私銀認為，要改善募資流程，建議女性企業家可以在三項因素上作出改變，一是進入相關的群體網絡，女性企業家若是能進入並參與相關群體網絡，有助其獲得引薦及拓展人脈，從而擴展商機；二是定期邀請投資人了解，克服偏見；三是充實投資知識，掌握清晰具體的投資準則。<摘錄工商>
訂閱：
文章 (Atom)